مدیرعامل بیمه دانا:از جذب پرتفوی با ریسک بالا پرهیز کرده ایم
الفباخبر - گروه بیمه: رضا جعفری مدیرعامل بیمه دانا گفت : ۱۱۵۰میلیارد تومان خسارت مشتریان بیمه دانا طی دو مرحله پرداخت و از محل بخشی از انبوه نقدینگی این شرکت ۱۴۰۰ پرونده آماده پرداخت خسارت ،پاکسازی شد.
به گزارش الفباخبر ،وی این اقدام را اگرچه موجب نمایش تاثیر منفی در گزارش های مالی دانست اما این اقدام را بخش موثری از مدیریت منابع مالی بیمه دانا تلقی کرد.
جعفری یکی از نتایج شفاف سازی در شرکت متبوع خود را مربوط به شناسایی مشتریان زیانده اعلام کرد و گفت: اگر قرار بود پرثفوی جذب شودبا ریسک بالا پرهیزمی شود مگر اینکه نرخ متناسب با آن ریسک ارائه شود.
مدیرعامل شرکت بیمه دانا،گفت که برای افزایش سرعت بخشی در ارایه خدمات، در کنار تامین منابع باید ساختارها هم اصلاح می شد درحالیکه ساختار پیچیده و عریض و طویلی در بیمه دانا وجود داشت.
وی، ادامه داد: بیمه دانا 12 منطقه در کشور داشت و هر منطقه آن، یک مدیر، یک معاون، یک ناظر، یک حراست و یک بازرسی منطقه داشت و در گام اول تمام 12 منطقه حذف شد و همه شعب مستقل شدند که با این حذف، حدود 94 پست سازمانی اضافی از سیستم بیمه دانا حذف شد.
وی، به تشریح عملکرد سال گذشته شرکت بیمه دانا پرداخت و گفت: با توجه به نقاط ضعف و قوتی که در همه سازمان و نهاد دیگری هم هست، برنامه ای با 5 راهبرد در دستور کار این شرکت قرار گرفت.
جعفری، توضیح داد: مهندسی مجدد در نحوه حکمرانی و ساختارهای شرکت، تقویت سرمایه انسانی این شرکت اعم از کارکنان تا شبکه نمایندگی، توسعه فناوری اطلاعات، توسعه بازار، تقویت سرمایه گذاری و انضباط بخشی در حوزه مالی و مدیریت منابع و مصارف، به عنوان استراتژی های مهم در دستور کار شرکت بیمه دانا قرار گرفت.
مدیر عامل شرکت بیمه دانا، با تاکید براینکه اداره یک نهاد مالی بدون برنامه ریزی مناسب کار سختی است، گفت: برای هر یک از راهبردهای فوق سیاست هایی در دستور کار قرار گرفت.
جعفری، بیان کرد: امروزه تجار موفق خدمات را به صورت آنلاین و در بستر دیجیتال و هوشمند عرضه می کنند و درسالیان اخیر کارهای خوبی هم درصنعت بیمه انجام شده اما به دلیل آنکه صنعت بیمه پیچیده است و تحلیل فرآیند درآن نیست، رفتن به سمت فناوری باتاخیر انجام می شود.
جعفری افزود: به دنبال آن هستیم تا صفر تا صد بیمه نامه شخص ثالث و بیمه نامه بدنه و فعالیت زنجیره آن به صورت هوشمند انجام شود.
وی، گفت: حدود 8 بازار بزرگ در صنعت بیمه کشور وجود دارد که آموزش وپرورش یکی از آنها است، این سازمان 9 سال بود که از بخش بیمه های بازرگانی خارج شده بود و با آتیه سازان حافظ کار می کرد اما به روایت ذی نفعان نتیجه آن نارضایتی بود و همین باعث شد که این سازمان با بیمه های بازرگانی وارد مذاکرده شود.
مدیرعامل شرکت بیمه دانا، با بیان اینکه برای پذیرش پرتفوی آموزش و پرورش شروطی را مطرح کرده است، توضیح داد:پرداخت به موقع حق بیمه، تجمیع بیمه و ارائه نرخ فنی که نهاد ناظر بیمه هم آن نرخ را تایید کند، از شروط شرکت بیمه دانا در این پرتفوی بود که طرف مقابل آن را پذیرفت.
جعفری، سرمایه گذاری را یکی دیگر از راهبردهای شرکت بیمه دانا خواندو گفت: سرمایه گذاری های بورسی این شرکت حدود 309 میلیارد تومان بود که درحال حاضر ارزش روز سرمایه گذاری های این شرکت به 5.400 میلیارد تومان می رسد که همین موضوع به عنوان یک ستون محکم بیمه دانا را حفظ کرده و ارزش افزوده خوبی را برای شرکت ایجاد می کند.
وی، تاکید کرد که در سیاست وصول مطالبات زمین و دارایی های شرکت را به عنوان یک طلب قانونی ذی نفعان دردستورکار قرار گرفت و موضوعی که بیش از 40 سال ابتر مانده بود با پیگیری و تعامل و مذاکرات سازنده ای که انجام شد تقریبا در یک قدمی نهایی شدن است.
انتهای پیام
عناوین مهم :
