کارکنانی که تجربه بیشتری دارند تمایل به عملکرد بهتری دارند زیرا افزایش در مهارت ناشی از تجربه کاری بیشتر است. آموزش علاوه بر تأثیر بر نیروی کار بر بازده سرمایه گذاری تاثیر دارد. عملکرد سازمانی کاملا وابسته به کارایی و عملکرد کارکنانی دارد که در آن سازمان اشتغال دارند. سرمایه نیروی انسانی نقش مهمی در رشد و توسعه کارگاه ها ایفا میکند . برای بهبود عملکرد سازمان و کارایی نیروی کار آموزش هایی به کارکنان سازمان داده می شود
توسعه نیروی کار می تواند بعنوان یک روند و فرآیند سازمانی تعریف شود که در آن کارکنان با حمایت کارفرما برای ارتقاء مهارت های خود برنامه های آموزشی مختلفی را پشت سر بگذرانند . در واقع توسعه نیروی کار ابتکار عمل مشترک کارکنان و کارفرما برای افزایش مهارت و دانش موجود کارکنان است . دانشی که به روز است و باعث ارتقاء صلاحیت کارکنان میشود.
نگرش سازمانی سهم بسزایی در عملکرد و اهداف سازمانی دارد بر اساس ارزیابی ها ، رفتار و رویکرد مدیران به آنان کمک میکند تا از منابع و امکانات با موفقیت و شایستگی استفاده نمایند. نهادها و اتحادیه های کارگری یکی از منابعی مهمی هستند که میتواند مورد استفاده قرار گیرد. اتحادیه های کارگری میتوانند بعنوان پلی ارتباطی بین کارکنان و مدیریت سازمانها عمل نمایند. آنها می توانند از طریق مذاکره با کارفرما در مورد بسته های رفاهی بهتر برای کارکنان که شامل دورههای ترفیع و پیشرفت آنها است توافق نمایند.
تجربه نشان داده که اگر محیط کار مساعد باشد و کارفرمایان و مدیران بنگاهها انعطاف بیشتری را در مقابل مطالبات و خواسته های کارکنان از خود نشان دهند بهره وری و کارایی کارکنان افزایش بیشتری می یابد.
بررسی ها در خصوص چالش اشتغال، حاکی از آن است که عدم تطابق بین مهارت های ایجاد شده و مهارتهای مورد نیاز در بازار کار باعث آن است . بنابراین نقش آموزش بسیار حیاتی و کارساز است . تغییرات و نوسانات بازار مستلزم داشتن نیروی کار ماهر و آگاه است. از این رو برای رفع این چالش نیاز به مداخله فعال هر دو طرف کارفرما و نیروی کار است.
آموزش و توسعه جنبه مهم مدیریت منابع انسانی است. برای هر بنگاه و سازمانی مهم است که کارکنان ماهر و توانمندی برای عملکرد بهتر داشته باشد آموزش و توسعه فرصت هایی را برای کارکنان فراهم میکند تا زندگی شغلی بهتری را داشته باشند و موقعیت و جایگاه بالاتری را در سازمان کسب نمایند. با این اقدامات کارایی بنگاهها افزایش می یابد. کارکنان سرمایه و دارایی یک سازمان هستند در صورتی که دانش و مهارت بیشتری داشته باشند عملکرد سازمان ارتقاء می یابد
منابعی که برای آموزش و توسعه نیروی کار استفاده میشود اتلاف و هزینه نیست بلکه سرمایه گذاری برای اثر بخشی و کارایی بنگاههاست. کارفرمایانی که تلاش میکنند برای کارکنان خود آموزش هایی را تدارک ببینند این کار را بصورت یک نظم و دستورالعمل مداوم انجام می دهند.
در زمانی که بنگاهها دغدغه ها و ذینفعان زیادی دارند نقش اتحادیه های کارگری برای حمایت از کارکنان بسیار با اهمیت است. مدیریت ممکن است اقداماتی انجام دهد که حقوق کارکنان را تحت شعاع قرار دهد و به آنان آسیب برساند . کارکنان به امنیت شغلی و محیط کار ایمن نیاز دارند و ممکن است برخی اقدامات مدیران باعث نارضایتی کارکنان گردد ، در چنین شرایطی است که اتحادیه های کارگری برای حفظ حقوق کارکنان وارد عمل میشوند.
حمید حاج اسماعیلی
انتهای پیام