بیمه تجارت نو و نکته های جدید
الفبا -کیومرث خارکن: بیمه تجارت نو در بروز و ظهور اقدامات تازه خود در کنار موفقیت ها به نکته‌های تازه ای نیز اشاره دارد.
در هفته‌ای که گذشت تایید نسبت توانگری ۳۰۰ درصدی این شرکت نشان داد که برنامه‌ریزی های بیمه تجارت نو در حال نتیجه دادن است.
این شرکت در نیمه راه سال ۹۸ توانست کل بودجه پیش بینی شده خود را طی شش ماه محقق کند و رسیدن به فروش یک هزار میلیارد تومانی در انواع رشته های بیمه ای را برای سال آتی، هدف قرار دهد.
تحقق دستاورد ۵۰۰ درصدی یعنی رساندن فروش ۲۰۰ میلیارد تومانی کنونی به یک هزار میلیارد تومان فعلاً قابل قضاوت نیست اما مسیر این شرکت به لحاظ استفاده از نیروهای توانمند و برنامه‌های بلندمدت آن نویدبخش است.
نکته مهم دیگری که طی روزهای اخیر در کارنامه این شرکت به چشم می خورد مربوط به بهره‌گیری از نوآوری در بیمه گری فناورانه است.
بیمه تجارت نو مدعی شد که برای نخستین بار در صنعت بیمه موفق شده است محدودیت دسترسی کاربران خود را برای ورود آنان به سامانه ابری با استفاده از نرم افزار های درون سازمانی شرکت از میان بردارد،اگرچه این فناوری در دسترس برخی شرکتهای دیگر بیمه نیز هست اما بروز اولیه این اتفاق در بیمه تجارت نو یک اقدام نوبرانه در صنعت بیمه تلقی می شود.
از اینها که بگذریم عملکرد این شرکت در پرداخت خسارت و ایفای تعهداتش به بیمه گذاران نیز حائز اهمیت است و مهمترین اقدامات این بخش به پرداخت بیش از ۶۵ میلیارد تومان خسارت در وقوع سیل اخیر مربوط می شود.
نکته های تازه در اظهارات مدیر عامل
مدیریت جدید بیمه تجارت نو،این تئوری معروف میلر را که میگفت جوانها در سازمان به خاطر قرار نگرفتن در چنبره ملاحظات سازمانی ،بیشترین تحولات را به همراه می آورند تا اندازه ای معنا می کند.
اما این گفته اخیر مدیرعامل این شرکت که شرکتهای کوچکتر بیمه پیرو مدل شرکتهای قدیمی ترند تا اندازه‌ای با نظر برخی پیشکسوتان این صنعت هم خوانی ندارد !
مدیرعامل بیمه دانا از جمله کسانی است که اعتقاد کاملا متفاوتی با این موضوع ارائه دارد.
کارد گر می گوید زمین بازی صنعت بیمه در اختیار شرکتهای کوچک تر است و چنین استدلال می کند:
در زمان آزادسازی تعرفه‌ها،رقابت واقعی قیمت در رهبری بازار شکل نگرفت. شرکت های کوچک پلان های تجاری خود را ارائه می کردند و این برنامه ها بدون آن‌که شرایط ارزیابی داشته باشند و در بوته آزمایش قرار گرفته باشند ، مبنای عمل بودند.
وی بر این باور است که در آن زمان دیتای لازم به منظور راستی‌آزمایی این پلان های تجاری وجود نداشت و در این شرایط رقابت در تعیین نرخ با اقبال شرکت های جدید همراه بود.
این در حالی بود که شرکت های بزرگتر علاوه بر نظارت بیمه مرکزی تحت کنترل سایر نهادهای نظارتی نظیر دیوان محاسبات و سازمان حسابرسی قرار داشتند . بنابراین نرخ های اعلامی آنان مبتنی بر محاسبات دقیق تر و البته با اقبال کمتری نسبت به شرکت های کوچک تر که فقط نظارت بیمه مرکزی را بالای سر خود داشتند مواجه بود.
بر این اساس بازار ، سمت و سوی خود را در جهت نرخ های پایین تر تعیین می‌کرد و روشن است که در چنین شرایطی شرکت های کوچک کنترل بازار را در اختیار گرفتند.
اما در مقابل اظهارات مدیر عامل بیمه تجارت نو به بازی رهبرانی اشاره دارد که حدود ۶۵ درصد بازار را در اختیار دارد و اگر مدل بازی را ضابطه مند و اصولی نچینند ،صنعت بیمه را به سمت قاعده ای پیش خواهند برد که از رفتار تخصصی فاصله می گیرد.
نورالهی بازی قدیمی ترها را در شکل دهی رفتار ناگزیر شرکتهای جدید بیمه برای بقا در بازار موثر می داند.
در مجموع نکته اساسی در تعریف یک کیک جدید است که البته با نو آوری های شرکت های خلاق می تواند صنعت بیمه را با محصولات و بازار جدید همراه سازد.
انتهای پیام
عناوین مهم :
